输死多少人原标题:再度推迟议会投票、首相又遭逼宫,英国脱欧要延期?

郁亮分析了当前房地产形势。一是“房住不炒”,住房的金融投资属性会被长期抑制住,这对万科有重大影响;二是行业集中度上升,头部企业间竞争激烈,TOP3房企获得13%市场份额,TOP10房企占28%,TOP20为39%,TOP30为54%,TOP50为64%,重量级选手之间的相互竞争越来越激烈;行业的转型绝非易事,没有可能找到一个和房地产赚钱前景相当的行业,但这不代表未来还能靠吃这口饭活下去,必须要做新业务。然而,让赚大钱的人去赚小钱难度太大,至今没有什么特别成功的转型案例。十一运夺金第五,基于事业合伙人机制,建设矢量组织(战略方向、价值观导向)、冠军组织(以赢为目标,让状态最好的人上场)和韧性组织(抗风险、反脆弱、抗打击)。作为矢量组织,我们要收敛聚焦,在业务上聚焦主航道,在管理、发展方向上将所有力量用在同一个方向,力出一孔。我们的方向有两种,第一是战略导向,业务要跟着战略导向往前走;第二是价值观导向,以万科核心价值观指导行动,不去做跟价值观相违背的事情。所以,矢量组织不仅是业务问题、战略发展方向的问题,也是价值观导向问题。打造矢量组织需要按照战略方向、价值观导向做事情,只有这样,每一位万科同事的每一份努力才能形成合力,推动万科往前走,否则万科这艘大船就没法前行,而且越用力越混乱。所以,我们在用力之前,要先看好方向,认清方向再用力,这才是我们要打造的矢量组织。